建構新品牌跟「商標權」有什麼關係?
品牌的構建與誕生不容易,在過程中更需小心翼翼,別讓你的品牌在出生前,就帶著「侵權」的DNA,否則可能招致極大的風險與損失。
品牌的構建與誕生不容易,在過程中更需小心翼翼,別讓你的品牌在出生前,就帶著「侵權」的DNA,否則可能招致極大的風險與損失。
通常新產品的開發不外乎幾個發想點,包括:解決現有問題、改良現有產品缺點、滿足需求等,但所謂的發想點,通常也是大家會共同踫到的問題,所以當我們想到解決的方案時,會不會其實有人早就想到了?會不會約略在我們想到的同時(前、後),別人也想到了?
最近接觸的幾個委託個案,都是因為「合約」出了問題,所以整理了一下,把幾個觀念分享給大家!
有人說新創不懂專利、新創不注重專利、甚至說,新創哪有能力搞專利?但我要說的是:「不做,與不懂的如何做,其實是不同層次的問題。」當然,如果一開始就不把「專利權」當一回事,那這又是另一個思維層次的問題了。先花些時間搞懂專利,再決定做與不做!
有想法沒資金,想透過群眾募資將想法商品化,但商品上架募資平台被抄的魔咒已經不是業界新鮮事,是否有法可解?這篇一起討論可能的策略!
風光結束募資的「嘖嘖杯」,雖然還沒出貨,2017/12/5(二)卻傳出台灣矽材業者瀛海國際銷售「巧力杯」還比嘖嘖杯便宜的消息,讓廣大的集資者手足無措。嘖嘖杯事件到底是如何演進,讓詹詹帶你一起來剖析台灣募資奇蹟「嘖嘖杯」的愛恨糾葛。
夜市、街邊,常常看到許多可愛又實用的卡通手機殼,這些商品應該要透過確實的代理,或者透過權利耗盡的授權遮斷,才不會侵害商標註冊人的權益,但是如果今天你真的買到授權,就真的能免於原註冊人的提告嗎?你又該如何保護自己呢?
在與發明人討論他研發創新的「成果」時,發明人通常會希望這個「成果」未來能受「專利權」保護,所以在提案討論時,思維通常已經先落入「一個成果等於一個專利權」的侷促思考中。這篇用四個觀念釐清專利佈局的迷思!
前長榮航空董事長張國煒籌設的星宇航空公司,被外界視為是「王子的復仇」。但「星宇」二字卻遭松霖旅行社成功註冊,星宇航空近日申請註冊「星宇航空」中英文商標時發現此一狀況,已對「星宇」商標像智慧財產局提出異議。
為什麼分享這篇:想鞏固品牌卻不一定是「註冊商標」就能做到,差一步就可能走上品牌經營者最不想面對的抉擇路!鞏固品牌之路有哪些必經步驟,看完這篇就知道如何走好走滿了!
三個步驟一個案例告訴你「商業方法」如何在台灣取得專利!
前陣子某學生的「金魚茶包事件」,讓大家關注的似乎是當時學生做了什麼?事務所扮演什麼角色?後來將金魚茶包發揚光大的廠商又是什麼情況?坦白說,我也不知道,我指的是,真實的情況我不知道,但故事總會有版本的,無論哪個 版是真實的其實不重要,我倒覺得最重要的「面對現實」,或者再直白點說,從「發明人/創作人」的角度,弄懂遊戲規則最重要,人生不就是一連串跌跌撞撞的經驗來堆積的。