不一樣的法律人》從玩家到遊戲業總監,最終走向創業-奧創傳媒 紀文富 | 智由博集

不一樣的法律人》從玩家到遊戲業總監,最終走向創業-奧創傳媒 紀文富

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近幾年,流浪律師的情況越發嚴峻,曾是金飯碗的律師業,如今也出現低薪、無薪實習、僧多粥少等現象。但縱使如此,仍有許多人前仆後繼地想進入這個領域。身在「流浪」的浪潮中,面對一年一千個律師,但訴訟業務量並沒有上升的情況下,法律人應該要有怎樣的思維面對這超級大浪?法律還是一個值得投資的行業嗎?律師執照生鏽了,還有必要考律師嗎?除了訴訟律師,還能做些什麼事?

 

『不一樣的法律人』是智由博集的最新專題。我們將邀請一系列有著不一樣經歷的法律人,來分享他們的看法。『不一樣的法律人』專題獻給那些正在思索要不要、該不該進入法律領域的朋友、正在大學和法律纏鬥的年輕人,以及取得律師執照卻仍然茫然的法律人。

 

玩角色扮演遊戲的時候,隨著角色等級的成長,通常可以獲得有限的點數來強化科技樹中各種不同的能力,當某個能力被強化到一定程度的時候,就可以發展另一種能力。如果拿人生來相比較,時間可能就是你的點數,科技樹則是你所可以學習的知識領域。在遊戲中總會有幾種超強的點法(編按:例如是要力量型,還是體力型),人生好像也是有幾種主流的成功典範。

 

不過,超強點法真是最適合你的嗎?

 

隨著不同的際遇,有些事情我們把握了,有些事情我們放棄了,這種種都造就了如今的樣貌。怎麼配置人生科技樹上的點數,其實沒有對或錯,與其追求超強點法,或許更該重視自己想要變成甚麼樣的人。

 

很多的法律系學生畢業後考取律師,進入事務所服務,或是自行開業接案,亦或是擔任司法官的工作。作為學生的身分,進入事務所實習、法院工讀感覺不是件太困難的事,但想要進入公司法務或政府幕僚似乎就距離遙遠了些,畢竟公司的法務部門很少收實習生。

 

這一次智由博集特地邀請了奧創傳媒的共同創辦人紀文富(下簡稱Eric),讓我們聽聽他如何一路從一個電玩狂熱者,到擔綱經濟部編纂遊戲法規的幕僚和遊戲公司的一人法務,並成長為遊戲公司的內控主管,最後開創自己的新事業。究竟他是如何從法律出發,往外發展配點自己的科技樹,中間又發生哪些偶然的故事造就現在的成績?

 

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“Level 1 大學:行百里路半九十” 

智由博集:大學時期有為了生涯發展做過甚麼不一樣的嘗試?

Eric

年輕時因為自恃聰明,不太認真念書,成績也可以維持得不錯,年少輕狂總覺得其他同學比自己笨。在大學的時候迷上了電玩,時間都花在世界帝國、魔獸爭霸、紅色警戒等即時戰略遊戲上,我的電玩成績當年甚至可以和區域賽手一較高下,你就知道我有多瘋狂。但這也犧牲了我好好念書的時間。坦白講我的法律系是混畢業的,當時總以為律師證照不就是念兩個月就可以拿到的東西?

 

當完兵後幸運地靠短期衝刺考上了法研所,我也和大家一樣考律師,當年的我對考試總是信心滿滿,覺得只要短期努力就可以達到自己想要的成果,第一次考律師念了兩個月卻以些微差距敗北,心想再準備一年肯定沒問題,但第二年卻仍然是相同結果。

 

那時才理解了「行百里路半九十」的道理。雖然花2個月準備可以只差不到一分上榜,但要彌補這看似微小的差距,即使是花費5倍以上的時間可能都是不足的,已經27歲的我才發現自己原來不是那麼的聰明,一直以來都太過驕傲,總覺得自己高人一等,但是在荒唐度日、虛擲人生的大學結束,自己的小聰明卻已不能彌補別人長期的努力。

 

“Level 2 研究所:學無止盡,打破砂鍋問到底” 

智由博集:念法研所對你來說最大的價值是甚麼?對於實務工作有很大的幫助嗎?

Eric

在研究所時期鑽研的內線交易、公司治理、金融資產證券化等議題,坦白講對日後的工作幫助有限,但寫論文時受恩師莊永丞老師嚴謹的訓練下所養成的態度,令我一生受用無窮。

 

莊老師做學問的態度是,要求我們一定要看原始資料,不要依賴翻譯的文獻,事實上這個習慣的養成並不容易,但在過程中也會發現很多二手資料多少有些謬誤,學習找一手資料的過程會養成我凡事追根究底、實事求是的習慣。我想或許有些研究生寫論文常會在意字數有沒有到標準,當時莊老師所說的一段話,現在也可以拿出來分享:

「你寫10萬字我可能不讓你畢業,你寫3萬字我也可能讓你畢業,你知道我要求的是什麼了嗎?沒錯,就是質不是量。假設你寫了4萬字,裡面只有4千字是真正的個人見解,並且對於該領域的發展、進步是有價值的,這本論文就很棒。」

 

念研究所最大的價值就在於學習分析問題、解決問題,以及建構自己思考邏輯的方法。

 

“Level 3 工研院技術移轉中心法務:法律人要走入人群” 

智由博集:出社會的第一份工作,有帶給你甚麼特別的震撼?

Eric

當時覺得承接政府專案的法人單位薪資不錯,工作也穩定,在學姊的推薦下就選擇進入工研院技術移轉中心做法務工作。年輕人一開始進入職場,總會想發揮創意,有所作為,在審查合約時,總會想引用法規,東改西改,這邊加個履約保證、那邊再加個懲罰性違約金,但看在產業前輩眼中就是個外星人。

 

其實進到產業,法律人最大的價值是過濾風險,所有的事件都可以分成應然面、實然面,剛進入職場的法律人有時候會犯一個毛病,就是只看到應然面,例如在討論合約時,堅持不接受懲罰性違約金,對方不讓步就掛電話,時常和業務單位吵架,自以為是個稱職的法務,為公司利益奮戰。

 

其實或許可以考慮和業務單位的人討論、評估賠償的風險會在甚麼樣情形會發生、發生的機會有多高,才發現有的時候在實然面上根本不會發生,法律人的驕傲成為了別人眼中的文字遊戲。此時才慢慢體會到,要思考如何不讓自己的努力成為別人的絆腳石。

 

學法律的人懂法律是理所當然,但能用白話傳達使非法律人理解,才是職場表現自己價值的重要技能。

 

“Level 4台北市電腦公會:業務能力是在不斷被拒絕、被罵、硬著頭皮再出發的輪迴中磨練出來的” 

智由博集:是甚麼樣的機緣開始接觸到了遊戲領域?所做的工作內容與過去擔任的法務有很大的不同嗎?

Eric

當個類似公務員的角色其實並沒有不好,論薪資、福利都不錯,會離開就只是因為覺得自己應該還有更多的可能性。

 

到了這裡其實就與大學時沉迷在電玩世界有了連結,或許我會被分到做遊戲內容分級的單位是陰錯陽差,但換個角度想,如果不是自己曾那麼熱愛電玩、又如此熟悉,那麼我可能早就因為工作的繁瑣與壓力而離開、再加上原本是要準備律師考試的,怎麼可能待得下來?

 

我們的業務也包含了遊戲法規的編纂,台灣當時的三部遊戲法規:遊戲軟體分級管理辦法、線上遊戲定型化契約應記載及不得記載事項、線上遊戲點數(卡)定型化契約應記載及不得記載事項,就有兩部是我有參與其中的,其中,遊戲軟體分級管理辦法就是電腦公會法務長和我討論寫出來的。

 

為了把草案寫出來,不僅研究了六國的分級法規,還要密切關注母法的修法進度(當時是兒少法),了解授權範圍,在嘔心瀝血地寫完第一版後覺得很有成就感,自認應該是無懈可擊的,直到開完第一次公聽會才知道,自己的價值判斷,與社會上的角力有很大的落差,兒盟、展翅、勵馨、全國家長聯盟、教師組織、遊戲橘子、樂陞、智冠…等單位各自的立場都不盡相同,在沒有多方協商的情況下寫出的東西,結果就是大家都討厭你。例如博奕遊戲業者所發行的不該當刑法上賭博罪的遊戲,在美國ESRB分級組織下被歸類為擬似的賭博(simulated gambling),分級在Teen(13+),但因為業者的壓力,我們只把它分類在6歲以上的保護級,這個版本到了兒少團體那馬上被罵翻。最後整個分級辦法定案,共改了上百多版,開了快40場公聽會。

 

在累積更多的經驗後,除了分級法規,我們成立了當時全台唯一的數位內容分級委員會,過程中挨家挨戶地請人來當委員,親身體會了要如何分配委員間的角力,要知道要創造使各方勢力可以溝通順暢的平台是多麼困難的一件事,更何況委員們還是無給職。我的業務能力其實就是在不斷被拒絕、被罵、硬著頭皮再出發的輪迴中磨練出來的。

 

這段日子的經歷,會讓我想建議還在學的法律人應該要盡早訓練簡報技巧、向人群說話的膽識,法律人習慣的書面格式都是一大塊又一大塊的文字磚,這樣的東西固然完備、嚴謹,但離人群太遠了,如果不是針對法律圈的人,我們要以不使用專有名詞為傲,字能少就少,圖能多則多。

 

“Level 5 晶綺科技一人法務:千萬不要有「這不是法律與我無關」的想法” 

智由博集:那後來又是甚麼機緣決定正式踏入遊戲業?過去大多的時候是處於產業的對立面,進入產業後在心態上有甚麼樣的調整呢?

Eric

在電腦公會的這段期間常和遊戲業的人打交道,他們應該也是被我煩怕了,再加上法規又是我寫的,就決定把我挖角過去,而我自己也想再試試更多的可能性,於是就正式踏入了遊戲產業,這也印證了只要你做的工作有另外的專業,別人不會因為你沒有證照而瞧不起你,努力工作仍會被看見。

 

進入遊戲業後,成為晶綺科技的一人法務,任何法律問題從規畫面到執行面都一手包辦,老闆交代的事就要會,大大小小的事都要自己作主,即使找董事長、總經理也沒有用,因為全公司沒有人比你更懂,雖然壓力更大,但成長的速度不是過去能想像的,而有些事情雖然可能是當窗口、但久了也會熟悉,慢慢的所會的技能越來越廣泛了。

 

法律人進入產業後在審查商業模式時,第一步肯定會思考是否合法的問題,如果有疑慮,那也不必急著潑老闆冷水,我們可以想想如何讓它變合法,我所說的並不是指鑽法律漏洞的技巧,而是可以思考怎麼做可以排除這些風險。法律人給公司提供的建議,如果只關注程序面是否合法是不夠的,更重要的是評估法律風險產生的「後果」是不是公司可以承擔或可以透過其他方式衡平的。而要養成這樣的思維得靠長期了解業務的想法,和公司其他部門溝通,並且熟悉商務才有辦法勝任的,因此要做好公司法務絕不能有著「這不是法律與我無關」的想法。

 

“Level 6 伊凡達科技內控主管:具備跨領域能力才可顯現你的價值” 

智由博集:你覺得自己靠的是甚麼能勝任內控主管的腳色?除了法律以外的能力你是怎麼準備的?

Eric

因為研究所養成了追根究底的習慣,不懂的事情沒弄懂心裡就會覺得很不踏實,在做一人法務時不管是不是份內的工作,我都充滿著好奇努力去了解,不論是投資、商務、會計、請購、採購、寫合約談條件、人事薪資、職災、勞健保、產業消息,大大小小我都會把他們弄懂。

 

也是因為好學的心態,讓我的職場技能不斷的增加,很感謝伊凡達科技的蕭顧問賞識,到伊凡達後擔任的就是內控主管的角色了,不再僅是法律面,也開始做稅務、商務談判、投資、IR(投資人關係管理)等。

 

記得剛進公司的三天就被派去國外完成一筆交易,新官上任就被委以重任是因為老闆認為我會談判、會談條件、也會寫合約,可以一條龍的把事情全部處理掉,沒有不找我的理由。這並不是要強調自己多麼的厲害,而是因為把握了每個學習的機會,當你具備了足夠的技能,機會降臨就是大展身手的時候。

 

人生是一串偶然的集合,每個人都有屬於你必然的結果。

 

智由博集:一路走來,你是怎麼看跨領域這件事? 

Eric

在我心目中跨領域的原則是三點不動、一點動,就是攀岩的概念,一次動一點,穩住了以後再動下一步。人生沒有一段經驗會是浪費的,不要認為這和法律無關,就不去做、自己一路走來,每一份經驗都用上了。

 

把握每個當下,一路耕耘下來,看到了一點可能性就前進一點,從自己的核心能力慢慢拓展,擴大自己的科技樹。

 

其實從去年開始,我也和夥伴創立了奧創傳媒,從遊戲業的綜合經驗,我們看到了廣告業的機會,也開始了自己的創業。一直以來我不認為自己是個很有創造力的人,可是當別人有一個發想的時候,即使還很粗糙,我便可幫助他做修正、把藍圖畫出來、並且扮演好執行者的角色,創業中所需的技術連結、商業模式規劃、募資、業務、風險評估我都可以處理,我把自己準備到找我就接近是找了一整個後勤團隊的價值,當IDEA找上門,走上創業之路就是一種必然。退萬步言之,即使創業不順利,還是可以回到自己的舒適圈,當核心能力鞏固好後就有嘗試更多可能性的本錢與勇氣。

 

另外,多看書來增加視野,其實入門方法很簡單,倒也不用特別甚麼推薦書單,去書店從你想涉獵領域的書籍銷量前10名中隨便挑3本來看,一開始你可能不會判斷它的價值,但越念越多後漸漸地就會知道哪些東西是原來是這麼一回事、哪些東西原來其實是道聽塗說,開始建立自己的思考邏輯。

 

“Eric的獨門配點秘笈”

  • 律師考試要不要考,想清楚自己人生的規劃,自己算是陰錯陽差剛好現在做的工作不用律師證照。如果你很確定律師就是你的目標,那麼不管如何都必須考到,即使像我現在年紀不輕了,如果有需要,我還是會拚了命努力,沒有任何理由、藉口考不上。如果很確定這張牌不會在你的未來用上,那就勇敢的往你的目標前進吧!或者在目前你所能想像的未來不是那麼明確,那我還是建議去考考看吧,創造更多的可能性,不過要訂下合理的停損點,我的建議是兩年,考不上也不用灰心,趕快轉換跑道,說不定屬於你的必然正在發酵中。

 

  • 如果想要嘗試跨領域,第一分工作會建議企業法務,越大規模的公司越好,可以考慮金融業或科技業,一般來說科技業碰到跨國、商務談判的機會比較多,金融業則是相關法規多如牛毛,消費者問題很多,需要比較細心。不過要小心的是這些企業都有他們留人的辦法,有可能雖然月薪五萬,但加上年終可以領到20個月,你可能就離不開了,這邊強調的並不是錢,如果你覺得這樣安安穩穩過生活也很好,只是要想清楚是不是還有更想去的地方。

 

  • 至於企業法務需不需要拿國外學歷的這個問題,如果只以賺錢來看投資報酬率,回收可能是很長的,出國並不必然正確,或許考上律師證照加上工作經驗,會比較有效率。青春也是要考慮的事情,我看到的許多檯面上引領風騷的人物很多都是20歲出頭就出來打拼了,實務工作的訓練不見得比不上留學。當然想進一線的大公司是否有國外學歷會是個門檻,甚至有些科技業招收法務會區分中文法務、外文法務,有國外的學歷可以讓你的競爭力增加,創造更多可能性,而且如果出國念書對你來說重要的是拓展視野,那麼如果家裡面有能力負擔,或是你敢扛學貸的話,那就出海去吧!其實學歷只對於第一份、第二份工作有比較大的影響,重點還是你在每個工作中的表現。

 

  • 把每個當下做好,不要打壞自己的名聲,除了做好自己分內的事,要想著自己還可以多做什麼,例如即使不是自己的業務範圍,我還是會跟老闆說如果有需要幫忙的地方儘管開口。你的眼界決定了你所能及之處,而所累積的一切會把你帶往屬於你的必然。一路上勤勤懇懇地走來,雖然不見得會賺大錢、出名,但人生肯定會有意思多了!

 

(Cover photo credit:James@flickr CC BY-ND 2.0)

山怪

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