日前有新聞媒體報導，諾基亞（Nokia）將以156億歐元(約166億美元)的價格，全資收購全球著名電信設備製造商－阿爾卡特-朗訊（Alcatel-Lucent，以下簡稱“阿朗”）。據悉，此次收購將實現諾基亞成為全球以移動通信技術為基礎的增值服務巨頭的夙願。雙方已經過協商、談判達成了協議，諾基亞公司已同意以全股票形式收購阿朗，阿朗股東每股將獲得0.55股諾基亞股份，雙方董事會已通過併購案計劃，交易預計在2016年上半年完成。
合併後的新公司將使用諾基亞品牌，同時保留阿朗的貝爾實驗室用於網絡技術研發活動。新公司總部仍在芬蘭，戰略業務及其研發中心將設在法國、德國、美國和中國等一些主要國家。成立於1986年的諾基亞研發中心Nokia Technologies仍將作為獨立業務運行科技研究與知識產權授權業務。新公司的主要發展方向是實現人與物的無縫連接包括物聯網與雲計算。
此次雙方合作後將聚合各自的研發優勢，包括阿朗的Bell Labs和諾基亞的FutureWorks、Nokia Technologies等技術。諾基亞表示新公司將在未來技術研發領域佔據一席之地，這些領域包括：5G, 電信設備、軟件定義網絡、雲計算、大數據分析、傳感器件、成像技術、物聯網等。
同為難兄難弟
眾所周知，諾基亞成於手機業務，也敗在手機業務，在19世紀初各大科技公司紛紛試水智能手機的時刻，諾基亞依然執著於是自己成為世界手機巨頭的鍵盤移動設備，錯過了末班車，諾基亞連續幾年虧損，最終於2013年將手機業務以76億美元出售給了微軟。
不再以銷售產品為主要業務的諾基亞，開始將專利借給所謂的專利流氓公司使其進行小規模專利授權業務，並進而從中分成。但曾經的一代巨頭依然希望重登寶座，於是在連續虧損的情況下，諾基亞也在計劃轉型，希望能趕上萬物互聯的這趟高鐵。
但在元氣大傷的情況下，諾基亞急需一個夥伴進行能力合併，於是想到了法國電信設備製造商阿爾卡特朗訊。這家公司與諾基亞堪稱難兄難弟，由於市場策略的不完善，阿朗也已連續多年虧損，為了嘗還債務，2013年初阿朗與高盛和瑞士信貸兩家集團簽署了抵押協議，將其擁有的3萬多項專利抵押換取22億美元貸款。作為持有阿朗3.6%股份的法國政府，也曾做過很多努力想要拯救阿朗，包括通過法國戰略投資基金買下阿朗大多數股份，以阻止專利落下他人之手，但最終因話語權少而失敗，2013年法國政府也曾建議阿朗與諾基亞或西門子合併，然而當時諾基亞處於觀望態度。現在諾基亞與之合併，相比也作出了充分考慮，其中包括大家擔心的重組業務，諾基亞也做出了充分考慮。
專利是它兩的媒人
二者的結合到底會碰撞出什麼樣的火花？是如諾基亞預期的那樣剛好與自己的專利組合形成互補在未來領域佔據一席之地，還是像有些分析家預測的那樣二者的結合很可能是一個1+1<2的悲劇呢？現在我們從二者的專利儲備方面來做一個簡短分析。
阿朗的專利資產主要來自貝爾實驗室，這些專利主要涉及3G、4G移動通訊標準、光纖信息傳輸、數據壓縮和語音識別、視頻會議等領域。據分析家及知識產權專家估算，阿朗的專利價值54—122億美元。雖然具體抵押條款無法獲悉，但阿朗對這些專利的行使主權肯定有很多限制，而諾基亞想要完成此次收購就必須要滿足這些抵押條款的規定，至少數額要滿足條款規定的專利贖回價值。阿朗在IP routing、雲計算、無線裝置領域也曾擁有舉足輕重的地位，阿朗持有的專利則主要集中在通信基站回程線路方面。
諾基亞的專利則主要是關於智能手機與基站路由器間進行通信的技術，儘管二者的專利有些是重疊的，但數量並不多，更多的是通信專利方面的互補。這樣看來在全球範圍內，諾基亞與阿朗的結合能使諾基亞在通信基站建設方面與愛立信、華為抗衡。同時雙方在有線無線網絡融合以處理視頻等多樣內容方面也將得到加強，尤其是5G無線技術蓄勢待發的時刻，新公司的成立將會提供更多專利基礎。
此次收購將加大諾基亞美國市場的網絡設備銷售砝碼。此前，華為的網絡設備在美國並不暢銷很大一部分原因是美國政府擔心的國家安全問題，美國通信服務商的選擇主要集中於諾基亞、愛立信、三星或者思科。雖然華為在美國的市場份額不樂觀但在其他地區，華為的市場份額相當可觀，在諾基亞與阿郎合併之前，二者都無法與華為抗衡，但在互補之後，諾基亞或可以藉助阿郎補齊自己在對運營商銷售中的短板，從而與華為一較高下。當然，還有同業競爭者的愛立信和中興，也不會袖手旁觀，一場通信業界新的排名戰即將開啟。
(本文轉載自 知產力，原文在此)
