【專訪:生技新創】「選擇生科,真的一生科科?」— — 生命之星的碰撞與融合(上)
交大生科所的網友現身說法:「交大生科很科科的地方,就是因為他根本是三類的文組、三色豆裡的碗豆、松露巧克力裡的松露。」
就讀生技領域真的如此血淚交織嗎?
今天智由博集特別專訪生技新創團隊— —「生命之星」,帶你一窺生技產業的華麗與蒼涼。
交大生科所的網友現身說法:「交大生科很科科的地方,就是因為他根本是三類的文組、三色豆裡的碗豆、松露巧克力裡的松露。」
就讀生技領域真的如此血淚交織嗎?
今天智由博集特別專訪生技新創團隊— —「生命之星」,帶你一窺生技產業的華麗與蒼涼。
無論多少人在說LegalTech (或是商業週刊說的LawTech)會取代律師,搶走律師工作。這樣的未來是否會實現,我們不如捲起袖子,實地來看看現在的LegalTech公司都在做些甚麼,造成甚麼樣的改變,比起盲目預測未來可能更有參考價值。
法律圈是很古老的職業,但在科技的運用上卻因而落後。七法公司創辦人郭榮彥在未來大人物短講中,分享了他所觀察到的,科技可以如何幫助法律,法律人又該如何運用法律以解決長期過勞問題。
這十餘年在實際從事評價工作的過程中,發現幾個產業實務問題,第一是評價師不受職業資格限制,任何人都能做,評價結果往往因評價人員水平良莠不齊,公信力也大打折扣。再者,委託資產評估師所費不貲,加上談判初期不確定性高,使得大多數需求者不願意花費高額評估費,無法順利取得可參考的價值而使談判受阻。
為什麼分享這篇:專利工程師都在做什麼?專利檢索是什麼樣的功夫,協助發明人可以做好研發,較順利的取得專利權!
第一個開始賺錢的法律聊天機器人是協助申請商標的PatentBot,奧地利智財局也推出了自己的PatentBot,它叫Albert,他們的訴求都是即時的提供快速又便宜的服務,而企業或新創團會不會買單呢?或許先從了解他們所提供的服務來看看也不遲。
過去國際化-世界是平的,這件事在法律產業鮮少讓我們有感觸,可是當網路上法律服務的平台增加,語言的障礙被彌除後,使用者在選擇時,在一般情況下較無利害關係時,大概都會選擇在網路上低成本、快速的服務了,至於這樣做對於當事人的權益保護或智權佈局是否完整,或者可能產生疏漏,西班牙提供律師諮詢的平台服務好不好,都是擁抱Legal Tech後可以再觀察的,也或許之後法律產業不可避免的對於「使用者體驗」、「平台經濟」要有越來越多的討論了。
在今天,美國的LegalTech新創公司市值總計約在100億美金,大約是台灣法律服務業總產值的5倍。而台灣LegalTech的發展將持續延燒,預計可能在明年下半年開始,我們的法律圈會對LegalTech所帶來的影響會有比較深入的體會。
去年(2016) 10月,我們對Lawsnote團隊做了第一次的專訪「這個點子被嘲笑沒有商業利益,但律師們卻愛死了」。這個月正好是Lawsnote上線一週年,和那個時候相比,已經有許多法律人開始採用Lawsnote作為主要的判決查詢工具。因此我們再次專訪Lawsnote的創辦人Barry,請他來和我們聊聊過去一年的體驗和未來的規劃,讓有興趣的人可以更了解這個專注耕耘在法律科技化的團隊。
不論是新創團隊還是新創公司都擁有高金含量的技術,這時,創投總是會問:你有專利嗎?你有專利嗎?你有專利嗎?專利到底是什麼?對生技人多重要?它能創造什麼價值 ?.
DoNotPay其實用起來更像一個搜索引擎,只需輸入問題,它就能提供一系列建議。它被稱為法律機器人,普通人遇到技術或法律相關的問題,都可以問它怎麼辦。
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